2023年12月28日 星期四

像塑膠般脆弱的愛情

時隔三個年號 35年後才爆紅的神曲「Plastic Love」

https://www.likejapan.com/entertainment/plastic-love-mariya-takeuchi/


突然のキスや熱いまなざしで

可別因為突如其來的親吻或是火熱的眼神
戀のプログラムを狂わせないでね
就讓戀愛的程式崩潰掉喔
出逢いと別れ上手に打ち込んで
從邂逅到分手的全套流程我信手拈來
時間がくれば終わるDon't hurry!
時間到了結束掉就好 無需急躁!
愛に傷ついたあの日からずっと
自從被愛情深深傷害的那天起
晝と夜が逆の暮らしを続けて
日夜顛倒的生活就伴隨我到現在
はやりのDiscoで踴り明かすうちに
投身於流行的disco里忘情舞蹈
おぼえた魔術なのよI'm sorry!
我就只學到了這些把戲 對不起啦!
私のことを決して本気で愛さないで
千萬不要對我動了真情
戀なんてただのゲーム
戀愛於我不過是個遊戲
楽しめばそれでいいの
玩得盡興就夠
閉ざした心を飾る 派手なドレスも靴も
掩飾我封閉心靈的氣派禮服和鞋子
孤獨な友だち
都是我孤獨的夥伴
私を誘う人は皮肉なものね いつも彼に似てるわ
邀請我的人淨是卑鄙膚淺的傢伙 個個都像他一樣
なぜか思い出と重なり合う
不知為何思緒和過去的記憶重疊
グラスを落として急に涙ぐんでも わけは尋ねないでね
別問我突然掉落在酒杯里的眼淚是為了什麼
夜更けの高速で眠りにつくころ
倒在深夜的高速邊昏昏欲睡之時
ハロゲンライトだけ妖しく輝く
只有路燈妖異地發著光
氷のように冷たい女だと
真是冰塊般冷淡的女人啊
ささやく聲がしてもDon't worry!
被別人偷偷地嘀咕 別在意!
I'm just playing games I know that's plastic love
我只不過是在遊戲人生 我曉得那不過是如塑膠般脆弱的愛情
Dance to the plastic beat Another morning comes
伴著我脆弱的心跳舞動 另一個清晨又來臨了
I'm just playing games I know that's plastic love
我只不過是在遊戲人生 我曉得那不過是如塑膠般脆弱的愛情
Dance to the plastic beat Another morning comes
伴著我脆弱的心跳舞動 另一個清晨又來臨了

2023年12月23日 星期六

雜種遺民

〔轉載: Moyashi- 後香港的「後香港人」,2023年12月22日]

寫了幾篇關於離開香港的人,最後還是要寫一點關於留在香港的人。 筆者幾近一半的朋友都離開了香港,換而言之就是還有一半留下。留下來的不一定生活困苦,尤其任職公務員(包括學校老師)的一群,薪水和市場沒有掛鈎,收入沒有受到外圍環境的影響。另外北水雖然收緊,但始終有人有方法賺那一筆錢。然而從社會整體發展來看,明顯會感受到走下坡,機會愈來愈少。 除非打從心底相信由治及興的好處,身處香港的香港人將會愈來愈強烈覺得自己是「被遺下」的 —— 不是自己「選擇」留下來,而是因為走不了,才會生活於這個城市。許多朋友親戚都遠赴他鄉,不論苦或甜都已經展開了第二人生。即使多信誓旦旦地說要與香港共存亡,也免不了會在夜闌人靜之際,想像自己當初如果遠走高飛,結果會不會很不一樣。 遺民的論述將會生長得很快,原因可以是因為外面的人可以說很多,而且傳播得很快,但裡面的人很多話都不能說 —— 技術上你的確能說,但只有一次言論自由的機會。話語權的落差會造成身份認同的差異和對立,擁有 2010 年代記憶的世代也許會黯然接受時代的轉變,以失敗者的身份默默生活,但今後才開始抬頭的世代不會跟你客氣。 當生活在地理香港上的人不滿「遺民」的標籤,決心建立自主的身份認同,但論述的可能空間都會高度政治化,而且與大陸各種人和事都離不開關係。因為這些複雜的政治社會關係會漸趨透明,像中國大陸今天的社會,像空氣一樣地存在,身處其中的人無法簡單察覺,無論做甚麼說甚麼都會帶著這些政治關係的氣息。 於是在後香港的香港人無論如何掙扎表達自我,在離散社群的眼中,總是不再純正的文化身份,是被北方洗腦統合後的雜種遺民。生長在香港的香港人才是香港人,抑或遠走外地的離散香港人才是香港人,這將會是一場你死我活的話語權戰爭。這場戰爭的背後,是嘗試在有限空間中尋找自主可能性的「後香港」香港人,以及在混亂交錯的地政空間中,執著於抓住主體身份尾巴的離散香港人。話語權戰爭或者也屬於香港人身份的一部分。 沒有哪一邊是對或錯,因為「純粹香港人」只是為了應對存在危機而生成的神話產物,在抽離的角度看,話語權戰爭或者也屬於香港人身份的一部分。

原文網址: https://www.cup.com.hk/2023/12/22/moyashi-post-hongkonger/ | *CUP媒體

2023年12月3日 星期日

對付「老人除」

轉載:
https://liff.line.me/1544998575-dRP8PO9n/v2/article/EX5Dwpv?utm_source=copyshare

上討論區見到有女生發帖求救,指男朋友皮脂分泌旺盛,容易油光滿面,有次搣佢塊面除了觸感油油腍腍外,指間還殘留油臭味;此外男朋友就算用不同種類洗髮劑,頭皮頭髮仍有一陣「麥當勞炸薯條」的油膱味,苦惱解決方法。

這種臭味有別於體臭,而是俗稱「老人除」或「老人味」的加齡臭。

老人味原因 不是老人獨有

之所以叫「老人味」,是因為隨著新陳代謝減慢,皮脂氧化所產生出的油臭味,而一般會在中年人或老友記出現。然而老人味並非年齡才會出現,就算是女性,只要年過30歲之後也有可能出現。只要皮脂分泌旺盛的地方,殘留皮膚表面的代謝產物脂肪酸和過氧化脂質,因為氧化反應而轉變成「壬烯醛」,令出油部位散發出像髮蠟、油膱、舊書的老臭味;如果有吸煙或酗酒習慣,老人味會更加濃烈。

踢走老人味方法3招

老人味源自皮脂氧化反應,只要對症下藥,由減低皮脂分泌、抑制氧化和辟味三管齊下,便可有效減低老人味的困擾:

  • 低皮脂分泌:流汗時記得抹乾汗水,另外從飲食習慣入手,少食肉類、油膩、煎炸和重口味食物;少沾酒類,因為酒精能損肝功能,導致增加皮脂分泌。
  • 抑制氧化:最直接是平日多攝取具抗氧化作用的營養素,如紅蘿蔔、番茄、綠茶等含有維他命A、C、E及多酚類。
  • 辟味:原來葉綠素有抑制包括口臭、體臭及老人味的作用。

至於洗頭後仍有臭味的問題,日本有研究發現壓力會促進頭皮分泌產生臭味的脂肪酸,因此應試從日常生活減壓開始。另外洗頭時不妨用洗髮油為頭皮按摩,放鬆頭皮,也能減低這種代謝臭味的產生。


2023年11月26日 星期日

什麼叫優秀員工?

日本第一文具品牌高層觀察:最優秀的工作者,會邊思考邊做一件事

轉載: 《商業周刊》,2023年11月23日。

很多人會認為筆記只是用來提醒自己的備忘錄,但其實筆記隱藏著能讓人能深入思考的巨大潛力。
作者擔任日本最大筆記公司溝通戰略部門的負責人,在與優秀工作者共事時,發現他們的共通點是:一邊思考,會一邊做筆記。
做筆記其實只要掌握「不要人云亦云」、「提出自己的看法」的大方向,並做到2點,就能簡單上手。
我在日本最大的筆記本公司「國譽」(KOKUYO)工作30年,是「工作風格研究所」的所長,這是一個關於工作方式與創造環境的部門。我也是國譽整間公司溝通戰略部門的負責人。

在與日本具代表性的創作者交流時,遇見許多社內、社外具有創造力的工作者,這些接觸,給我很多寶貴的經驗。

我從他們身上看見了共通點,他們在思考的時候,會一邊做著筆記,一邊思考商品企劃、市場營銷,並提出給予顧客的建議。

一談到筆記,很多人會認為只是用來提醒自己的備忘錄,但其實筆記隱藏著能讓人能深入思考的巨大潛力。

當你接觸到外界大量的資訊與事件,感到心煩意亂的時候,只要用文字記錄,思緒就會變清晰。

在寫筆記的過程中,就會發現「啊,原來這就是罪魁禍首!」用語言將頭腦中模糊的想法記錄下來。然後再從筆記中的文字,進行更深入的思考。只要反覆進行,就能不斷鍛鍊自己用頭腦思考的能力。

只把筆記當備忘錄就太可惜了
很多人會覺得,做筆記很麻煩,遇到事情只想憑藉直覺反應。然而,筆記術這門學問,乍看之下可能會覺得麻煩,但透過筆記來磨練對於資訊的敏感度,的確能有效提升自己的說話能力與行動速度。

能夠與身邊的人更好的交流,困難的工作也不再成為阻礙,最終帶給你的將是富裕快樂的工作與生活。

有許多人被問到「今後的未來會如何發展?」,就搬出新聞上看到的名人採訪來現學現賣。而在會議上被要求提出有創意的提案時,就會拿多數同事的意見來當擋箭牌。

即使事關自己的職業生涯發展,遇到問題時,腦中還是只會浮現出雜誌上讀到的資深工作者跳槽與勵志故事。

到底有沒有經過大腦思考,還是人云亦云?一定會遇到有人對你抱持這種懷疑的時候。要如何才能找到屬於自己的原創發想,進而身體力行呢?

不能從固定的框架中去尋找,這只會得出與他人相同的答案,而要從接收到的訊息中,通過自己的思考,再加上自己的價值觀去做判斷,才能得出只屬於你自己的結論。

最有效的做法就是透過筆記來執行。

很多人誤以為「筆記只是用來提醒自己重要事情的備忘錄」,其實筆記是用來激發「思考能力」的重要利器。

不擅長做筆記的人,恐怕常常面臨以下壓力吧?

「雖然知道筆記的重要性,但我就是做不好啊。」
「把覺得重要的事情都寫下來了,結果完全派不上用場。」
「翻開筆記本想開始思考,卻不知道怎麼下筆,浪費好多時間。」
「下定決心要做筆記,卻無法養成習慣。」

做筆記其實只要掌握「不要人云亦云」、「提出自己的看法」的大方向,並做到以下2點,就能簡單上手:

平時養成將生活中發現的事情記錄下來的習慣。
做筆記時,邊寫邊進行思考。
這不是只有我個人的獨門技巧,而是從許多成功人士的筆記中,觀察得來的結論。或許作法多少會因人而異,但原理卻是相通的,這樣做的優點包括:

1.平時養成將生活中發現的事情記錄下來的習慣
從數量龐大的情報中,找到自己覺得有用的資訊。
為了取捨情報,提高對資訊的敏感度,逐漸培養出「自我思考」的能力。
2.做筆記時,邊寫邊進行思考
能夠得到具備原創性的發想。
讓自己能更積極的表達想法。
將寫在筆記上的東西互相結合,提高創造力。
將以上2點關於筆記的要點,變成常態性的習慣,就能大幅提升「自我思考的能力」。

「思考」不是無中生有的行為
思考這檔事,並不是從零開始,無中生有的行為。而是在遇到狀況時,運用自己過去累積的知識、經驗、價值觀,把「思考要素」結合得到的資訊,構築成完整的想法。換言之,就是「編輯」成自己「答案」的一種行為。

會思考的人能夠掌握局勢,讓自己的思考內容不斷隨情況改變而不斷更新,再將接受到的情報編輯成適合的應對方式。

相反的,不擅長思考的人面對狀況時會過分樂觀,把自己的做法套到別人身上,表現得理所當然。

有個詞叫做「停止思考」。說的就是應該動腦筋多想一下的事情,卻只憑直覺反應,而疏於探索不同的可能性,挖掘不出更好的新點子。

當你開始認真思考時,首先要注意「自己是不是被常識所束縛而不知變通呢?」,審視自己的思考方式,是否達到深入思考的標準,這種行為才能稱得上是真正的有在思考。

「重要的是哪些事情?」
「哪些東西對你來說才是必要的?」
「判斷的標準是什麼?」
「自己有沒有漏掉的事情?」
「自己有沒有掌握事情的本質?」
「有沒有符合自己的價值觀?」
「該如何把這些要素結合起來?」
「做事情時的先後順序?」

一邊做著這樣的自問自答,一邊把腦中浮現的想法記錄下來,久而久之就能大幅提升自己的思考能力。

當聽到別人說話的時候,也不要只是單純把內容記錄下來。

「哪些內容是重要的資訊?」
「這對我來說有參考價值嗎?」
「感覺邏輯似乎說不通?」

將聽到的情報,通過大腦進行過濾,最後才進行記錄,才能對自己的思考能力產生幫助。

自己究竟該考慮哪些事情,確認重要與不重要的部分,這樣說或許有點嚴格,但無法寫出好的筆記,就是你不懂得思考的證明,筆記需要你好好動腦才能寫得出來。

今後我們將踏入數位化的時代,並且我認為筆記的重要性將變得更高。理由是,AI化與機械化之後,將會對人類的創造性與發想有更多的需求與必要性。

聽到創造性與發想,或許會覺得很困難,但其實套用到下面這些事情都是適用的:

制定有原創性的企劃與提案。
重新審視並改善行之有年的傳統做法。
表達自己的意見,在會議上突破困境。
在任務中發揮自己的領導作用。
挑戰公司內沒人敢接的新工作。
尋找新舞台,對自己的職涯重新規劃。
在人生的分歧點上,描繪對於工作、生活、家庭的想像。
創造性這個概念,乍聽之下是讓你從無中生有,但事實並非如此。將平時接收到的資訊融入自己的知識中,對於眼前的課題,一邊寫下自己的見解,一邊找到「就是這個!」的關鍵點,這才是創造的過程。

展現獨特的部分,加入與眾不同、具備「原創性」的發想,才能創造出「只屬於你一個人的答案」。

「這是我經過思考後得出的答案」,或「這才是我想做的事」,諸如此類連結信念的思考。筆記的本質就在於為了找到「自我」而存在,同時也是其價值所在。


摘要
很多人會認為筆記只是用來提醒自己的備忘錄,但其實筆記隱藏著能讓人能深入思考的巨大潛力。
作者擔任日本最大筆記公司溝通戰略部門的負責人,在與優秀工作者共事時,發現他們的共通點是:一邊思考,會一邊做筆記。
做筆記其實只要掌握「不要人云亦云」、「提出自己的看法」的大方向,並做到2點,就能簡單上手。

我在日本最大的筆記本公司「國譽」(KOKUYO)工作30年,是「工作風格研究所」的所長,這是一個關於工作方式與創造環境的部門。我也是國譽整間公司溝通戰略部門的負責人。

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我從他們身上看見了共通點,他們在思考的時候,會一邊做著筆記,一邊思考商品企劃、市場營銷,並提出給予顧客的建議。

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一談到筆記,很多人會認為只是用來提醒自己的備忘錄,但其實筆記隱藏著能讓人能深入思考的巨大潛力。

當你接觸到外界大量的資訊與事件,感到心煩意亂的時候,只要用文字記錄,思緒就會變清晰。

在寫筆記的過程中,就會發現「啊,原來這就是罪魁禍首!」用語言將頭腦中模糊的想法記錄下來。然後再從筆記中的文字,進行更深入的思考。只要反覆進行,就能不斷鍛鍊自己用頭腦思考的能力。

只把筆記當備忘錄就太可惜了
很多人會覺得,做筆記很麻煩,遇到事情只想憑藉直覺反應。然而,筆記術這門學問,乍看之下可能會覺得麻煩,但透過筆記來磨練對於資訊的敏感度,的確能有效提升自己的說話能力與行動速度。

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能夠與身邊的人更好的交流,困難的工作也不再成為阻礙,最終帶給你的將是富裕快樂的工作與生活。

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到底有沒有經過大腦思考,還是人云亦云?一定會遇到有人對你抱持這種懷疑的時候。要如何才能找到屬於自己的原創發想,進而身體力行呢?

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最有效的做法就是透過筆記來執行。

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有做不好筆記的困擾?掌握2重點,就能簡單上手
不擅長做筆記的人,恐怕常常面臨以下壓力吧?

「雖然知道筆記的重要性,但我就是做不好啊。」
「把覺得重要的事情都寫下來了,結果完全派不上用場。」
「翻開筆記本想開始思考,卻不知道怎麼下筆,浪費好多時間。」
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1.平時養成將生活中發現的事情記錄下來的習慣
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為了取捨情報,提高對資訊的敏感度,逐漸培養出「自我思考」的能力。
2.做筆記時,邊寫邊進行思考
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「哪些東西對你來說才是必要的?」
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「自己有沒有掌握事情的本質?」
「有沒有符合自己的價值觀?」
「該如何把這些要素結合起來?」
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「哪些內容是重要的資訊?」
「這對我來說有參考價值嗎?」
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做筆記其實只要掌握「不要人云亦云」、「提出自己的看法」的大方向,並做到2點,就能簡單上手。

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「這是我經過思考後得出的答案」,或「這才是我想做的事」,諸如此類連結信念的思考。筆記的本質就在於為了找到「自我」而存在,同時也是其價值所在。



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做筆記其實只要掌握「不要人云亦云」、「提出自己的看法」的大方向,並做到2點,就能簡單上手。

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當你接觸到外界大量的資訊與事件,感到心煩意亂的時候,只要用文字記錄,思緒就會變清晰。

在寫筆記的過程中,就會發現「啊,原來這就是罪魁禍首!」用語言將頭腦中模糊的想法記錄下來。然後再從筆記中的文字,進行更深入的思考。只要反覆進行,就能不斷鍛鍊自己用頭腦思考的能力。

只把筆記當備忘錄就太可惜了
很多人會覺得,做筆記很麻煩,遇到事情只想憑藉直覺反應。然而,筆記術這門學問,乍看之下可能會覺得麻煩,但透過筆記來磨練對於資訊的敏感度,的確能有效提升自己的說話能力與行動速度。

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有許多人被問到「今後的未來會如何發展?」,就搬出新聞上看到的名人採訪來現學現賣。而在會議上被要求提出有創意的提案時,就會拿多數同事的意見來當擋箭牌。

即使事關自己的職業生涯發展,遇到問題時,腦中還是只會浮現出雜誌上讀到的資深工作者跳槽與勵志故事。

到底有沒有經過大腦思考,還是人云亦云?一定會遇到有人對你抱持這種懷疑的時候。要如何才能找到屬於自己的原創發想,進而身體力行呢?

不能從固定的框架中去尋找,這只會得出與他人相同的答案,而要從接收到的訊息中,通過自己的思考,再加上自己的價值觀去做判斷,才能得出只屬於你自己的結論。

最有效的做法就是透過筆記來執行。

很多人誤以為「筆記只是用來提醒自己重要事情的備忘錄」,其實筆記是用來激發「思考能力」的重要利器。

有做不好筆記的困擾?掌握2重點,就能簡單上手
不擅長做筆記的人,恐怕常常面臨以下壓力吧?

「雖然知道筆記的重要性,但我就是做不好啊。」
「把覺得重要的事情都寫下來了,結果完全派不上用場。」
「翻開筆記本想開始思考,卻不知道怎麼下筆,浪費好多時間。」
「下定決心要做筆記,卻無法養成習慣。」

做筆記其實只要掌握「不要人云亦云」、「提出自己的看法」的大方向,並做到以下2點,就能簡單上手:

平時養成將生活中發現的事情記錄下來的習慣。
做筆記時,邊寫邊進行思考。
這不是只有我個人的獨門技巧,而是從許多成功人士的筆記中,觀察得來的結論。或許作法多少會因人而異,但原理卻是相通的,這樣做的優點包括:

1.平時養成將生活中發現的事情記錄下來的習慣
從數量龐大的情報中,找到自己覺得有用的資訊。
為了取捨情報,提高對資訊的敏感度,逐漸培養出「自我思考」的能力。
2.做筆記時,邊寫邊進行思考
能夠得到具備原創性的發想。
讓自己能更積極的表達想法。
將寫在筆記上的東西互相結合,提高創造力。
將以上2點關於筆記的要點,變成常態性的習慣,就能大幅提升「自我思考的能力」。

「思考」不是無中生有的行為
思考這檔事,並不是從零開始,無中生有的行為。而是在遇到狀況時,運用自己過去累積的知識、經驗、價值觀,把「思考要素」結合得到的資訊,構築成完整的想法。換言之,就是「編輯」成自己「答案」的一種行為。

會思考的人能夠掌握局勢,讓自己的思考內容不斷隨情況改變而不斷更新,再將接受到的情報編輯成適合的應對方式。

相反的,不擅長思考的人面對狀況時會過分樂觀,把自己的做法套到別人身上,表現得理所當然。

有個詞叫做「停止思考」。說的就是應該動腦筋多想一下的事情,卻只憑直覺反應,而疏於探索不同的可能性,挖掘不出更好的新點子。

當你開始認真思考時,首先要注意「自己是不是被常識所束縛而不知變通呢?」,審視自己的思考方式,是否達到深入思考的標準,這種行為才能稱得上是真正的有在思考。

「重要的是哪些事情?」
「哪些東西對你來說才是必要的?」
「判斷的標準是什麼?」
「自己有沒有漏掉的事情?」
「自己有沒有掌握事情的本質?」
「有沒有符合自己的價值觀?」
「該如何把這些要素結合起來?」
「做事情時的先後順序?」

一邊做著這樣的自問自答,一邊把腦中浮現的想法記錄下來,久而久之就能大幅提升自己的思考能力。

當聽到別人說話的時候,也不要只是單純把內容記錄下來。

「哪些內容是重要的資訊?」
「這對我來說有參考價值嗎?」
「感覺邏輯似乎說不通?」

將聽到的情報,通過大腦進行過濾,最後才進行記錄,才能對自己的思考能力產生幫助。

自己究竟該考慮哪些事情,確認重要與不重要的部分,這樣說或許有點嚴格,但無法寫出好的筆記,就是你不懂得思考的證明,筆記需要你好好動腦才能寫得出來。

今後我們將踏入數位化的時代,並且我認為筆記的重要性將變得更高。理由是,AI化與機械化之後,將會對人類的創造性與發想有更多的需求與必要性。

聽到創造性與發想,或許會覺得很困難,但其實套用到下面這些事情都是適用的:

制定有原創性的企劃與提案。
重新審視並改善行之有年的傳統做法。
表達自己的意見,在會議上突破困境。
在任務中發揮自己的領導作用。
挑戰公司內沒人敢接的新工作。
尋找新舞台,對自己的職涯重新規劃。
在人生的分歧點上,描繪對於工作、生活、家庭的想像。
創造性這個概念,乍聽之下是讓你從無中生有,但事實並非如此。將平時接收到的資訊融入自己的知識中,對於眼前的課題,一邊寫下自己的見解,一邊找到「就是這個!」的關鍵點,這才是創造的過程。

展現獨特的部分,加入與眾不同、具備「原創性」的發想,才能創造出「只屬於你一個人的答案」。

「這是我經過思考後得出的答案」,或「這才是我想做的事」,諸如此類連結信念的思考。筆記的本質就在於為了找到「自我」而存在,同時也是其價值所在。

2023年11月11日 星期六

「清零政策」構成不可逆轉的禍害

〔轉載《光傳媒》,2023年11月10日]


跨國企業總部撤離 「再見香港 你好新加坡」

新加坡《海峽時報》日前(7日)一份題為《再見香港,你好新加坡:儘管香港努力挽留,愈來愈多跨國企業調整員工和營運地點》的報道,指不少航空物流及金融跨國企業已悄悄地撤離香港並遷至新加坡,有經濟研究員分折此舉是實務所需亦造成「觀感」問題,更指新加坡能掌握自己命運,而香港的命運則掌握於北京手中。

報道《再見香港,你好新加坡:儘管香港努力挽留,愈來愈多跨國企業調整員工和營運地點》(Goodbye HK, hello S’pore: More global firms shifting staff, operations despite city’s efforts to retain them)指,有公司公開表示會將其區域總部搬離香港,但更多企業卻採取更穩蔽方式,悄悄地將大部份員工和業務轉移到其他地方。而特首李家超則於最新一份施政報告宣布,香港將大力發展「總部經濟」(headquarters economy),吸引來自世界各地的企業在港建立總部。

根據政府統計處數據,在香港擁有區域總部的跨國企業數量由2019年1,541間跌至2022年1,411間,下降約8.4%,而這些公司的員工數量則由19萬5千下跌至13萬6千,大跌三成。報道指這些跨國公司不少都選擇了新加坡,例如物流巨頭DHL就選擇在新加坡擴展業務。

DHL去年跟新加坡航公司簽署了一項為期四年的協議,DHL亞洲和北美航線,將由新加坡航空負責,有消息指DHL供應鏈部門宣布將投資3.5億歐元(29.16億港元)在東南亞地區,其在新加坡的總倉庫面積增加50%以上。DHL新加坡總經理Christopher Ong接受《海峽時報》時指,公司在新加坡得到驚人的增長,「在疫情期間,我們意識到不能把所有蛋都放在一個籃子裏,如果一個地點關閉,我們就無法完成工作,所以我們要採『多中心戰略』,要有替代方案」。

 |港嚴苛防疫措拖對航空物流業造成不可逆轉影響

報道指香港嚴格的防疫政策令其邊境關閉長達三年,由於旅客稀少,航空運輸量亦大幅下降,香港的貨運業受明顯的打擊。長期以來,香港一直被DHL視為全球三大樞紐之一,與德國萊比錫和美國辛辛那堤齊名,但疫情對香港航空物流業造成的影響,已不能逆轉。而DHL的主要競爭對手聯邦快遞(FedEx),則在今年5月宣布將其亞洲總部從香港搬到新加坡。

成立於1902年的大型跨國企業英美煙草公司(British American Tobacco,BAT)亦將亞洲總部從香港轉移到新加坡,公司向《海峽時報》證實,已於去年將新加坡定為新的區域總部,負責亞太地區、中東及非洲業務。BAT大幅縮減香港辦公室的規模,香港曾是其亞洲區域業務的主要據點,44名香港員工現已轉移到新加坡,只保留一個本地及國際旅遊零售團隊在香港。

BAT發言人稱,公司不斷評估全球業務,「我們決定新加坡是我們未來總部的最佳選擇,考慮到區域總部的戰略重要性和商業可持續性」。有不具名員工更指,香港曾經擔任的一些角色現在已遷往其他地區,如馬來西亞和巴基斯坦。

消息人士表示,BAT做此項決定時,香港邊境仍因嚴格的防疫措施而封閉,搬遷的基礎主要是:國際流動性和效率(international mobility and efficiency)。而在該地區的選項中,新加坡在這兩方面的得分較高。

|跨國金融行業撤離香港 研究員:是實務 也是「觀感」問題

在金融行業,大型跨國公司撤離香港的情況亦趨普遍,澳洲國民銀行(National Australia Bank)於9月表示,將關閉在香港約有50名員工的辦公室,並在未來18個月將業務合併至中國、新加坡及日本。澳洲四大銀行之一西太平洋銀行(Westpac Banking Corporation)已於6月關閉香港分行,該公司的亞洲總部在疫情前已設於新加坡。德國商業銀行(Commerzbank)和加拿大皇家銀行(Royal Bank of Canada)亦已宣布將區域樞紐和業務從香港遷至新加坡。

香港於疫情後推出一系列商業友好措拖,報道指儘管不少跨國企業表示歡迎,但仍選擇將業務遷至新加坡,美國經濟智庫米爾肯研究所(Milken Institute)亞洲研究員Curtis Chin表示:「有很多公司和高管在疫情期間悄悄遷到新加坡,轉移家庭和資本的事例,屢見不鮮」。

而「搬遷總部」不只是一連串的公司政策,更是「觀感」問題,對這些公司來說,「甚麼是總部」的概念已產生變化。一旦遷移,跨國公司不傾向於短期內改變決定,但另一方面,這些公司亦不會高調宣傳其區域辦事處和員工的遷移,當面對世界各地城巿狀況改變時,仍有其他選擇。

|香港命運由北京掌握

報道指,也許為了抵消大型跨國公司撤離香港所帶來的影響,香港政府積極地吸引中國企業,將香港包裝成一個重要的門戶,指香港能幫助這些企業在全球巿場上佔一席位。據《彭博》報道,至去年底,中國企業設在香港的區域總部,30年以來首次超越在港設區域總部的美國公司。

曾是亞洲開發銀行美國大使的Curtis Chin指出:「新加坡能掌握自己命運,而香港的命運將由北京掌握,包括相應的利益、機遇和挑戰」(Singapore controls its own destiny (while) Hong Kong’s destiny will be shaped by Beijing, with all the benefits, opportunities and challenges that that implies.)

但歸根究底,他認為香港和新加坡仍是世界級城巿,在吸引來自各地區的人才和資本上,兩個城巿的排名位置都有足夠的上調空間,「城巿應該在宜居性和可持續性上進行競爭,而不僅是總部的數量」。

2023年10月20日 星期五

香港的日資百貨公司興衰

〔轉載: King So,2023年10月20日]

上世紀八十年代,日資百貨公司在香港遍地開花,銅鑼灣東起百德新街,西至波斯富街,盡是日資百貨公司的天下,而不論九龍、新界都有能找到日資百貨的縱影。由大丸到三越、松阪屋到崇光、吉之島以至八佰伴——全都是香港人耳熟能詳的名字,在過去半世紀,日資百貨的輝煌深入民心,也是打開香港接觸日本時裝、文化的大門,如今銅鑼灣已今非昔比,日本百貨公司也逐間在城市地圖上銷聲匿跡,這次將昔日光景復原,讓我們找回日本百貨公司在香港的舊日足印……

DAIMARU 大丸  (1960-1998)
最令港人印象深刻的大丸百貨,早在一九六零年登陸銅鑼灣利佐治街近百德新街一帶,是銅鑼灣一帶最早出現的日資百貨公司,到後來在八十年代,更在鄰近的京士頓街開設家居廣場,後來卻也租金問題在九零年代中期放棄利佐治街原址,改遷到京士頓街,最後在一九九八年結束香港業務。

MATSUZAKAYA 松坂屋 (1975-1998)
松坂屋是第三間在港開設分店的日本百貨公司,一九七五年四月進駐銅鑼灣百德新街恆隆中心,共佔四層,其後更於一九八一年在金鐘的金鐘廊開設分店,到一九九八年伴隨其他日資百貨公司撒出香港。

MITSUKOSHI 三越百貨 (1981-2006)
作為日本的百貨業老字號兼龍頭,三越百貨在一九八一年進駐香港銅鑼灣人流最旺的軒尼詩道興利中心,標誌著日資百貨公司在香港的全盛時期,一九八九年三越走到尖沙咀太陽廣場開設分店,而後來即使面對日本經濟衰退以及香港租金不斷上升,三越百貨結束了尖沙咀分店的營業,但仍然營業銅鑼灣店到租約期滿才正式宣佈結業,經歷了二十五年。

ISETAN 伊勢丹 (1974-1996) 
日本另一個大型百貨公司集團伊勢丹,是第二間正式到香港開業的日資百貨公司,不像其他日資百貨公司集中在銅鑼灣,伊勢丹在一九七四年選址於尖沙咀喜來登商場開設分店,走高檔次路線也配合了當時尖沙咀的地段,而五年後再於香港仔中心開設分店,最後也伴隨著日本經濟衰退而結束兩間分店的營業。

HANKYU 東急 (1987-1997) 
日本的東急百貨也短暫在香港出現過十年,位於現時的新地標VICTORIA DOCKSIDE的位置,在是當時熱愛日本流行文化、時裝潮流的年輕人,買衣服、雜誌和生活百貨的必到之處,其後在一九九八年易手為新世界百貨公司,正式告別香港。

SEIBU 西武 (1990-2013) 
一九九零年開業的西武百貨接替了金鐘廊松阪屋的位置,在九七年作為第四間日資百貨走到銅鑼灣皇室大廈,在九十年代初以其引進不少時尚品牌而成為不少時裝愛好者必到之處,其後經歷了轉為港資的二十三年的營業,因象徵著最後一間日資百貨離開香港。

SOGO 崇光  (1985 - PRESENT)
崇光這個名字相信不陌生,也是八十年代至今唯一仍然營業的日本百貨公司,首家分店位於銅鑼灣軒尼詩道東角中心,是當時全港最大的百貨店,也是真正按照日本百貨公司的規劃建成的,其後在二零零年正式被收購,在尖沙咀開設另一分店。

YAOHAN 八佰伴 (1984-1998)
八佰伴在一九八四年於香港開設首間百貨店,選址當時的新市鎮沙田新城市廣場,其後擴展至紅磡黃埔、屯門、元朗、荃灣、藍田、將軍澳及馬鞍山等住宅地區,最高峰更曾有十間分店,當中最有名的是八佰伴的美食廣場,也比同期的日資百貨公司大,還有超級市場,在滿足了當時中下層的消費者需要。